Varumärket Avesta – vad är det, och vad har det med mig att göra? 

Vi som bor och/eller verkar i Avesta har mycket gemensamt, och tillsammans är vi dagens Avesta. För att vi ska få en bra framtid behöver vi arbeta tillsammans, stödja varandra och ta ansvar för vår gemensamma framtid när vi fattar beslut. Med en gemensam profil som vi valt för att kunna möta framtidens utmaningar, blir det lättare. Den gemensamma profilen – det som kan kallas varumärket – fungerar som en kompass när vi ställs inför val och när vi ska berätta för andra – de som inte bor och verkar i Avesta – om vad Avesta är och vilka ambitioner Avesta har.

Varumärkets innehåll är ingen önskelista, utan sådant vi idag kan leva upp till, eller är mycket nära till att kunna leva upp till. Men, för att utnyttja det vi är bra på, och det som gör oss speciella är det viktigt att vi fortsätter att utveckla det som ingår i varumärket. Då ger vi en tydlig bild till alla om vad som gör Avesta till Avesta. En bild av vad som gör att just den som funderar på att flytta (som privatperson, företagare eller annan organisation) borde välja Avesta. En bild av vilka vi i Avesta är för den som letar efter en samarbetspartner.

Har pågått sedan 2003

2002 kom Avesta på 195:e plats i Svenskt Näringslivs ranking över kommunernas företagsklimat. Resultatet fungerade som en väckarklocka. För att kunna avgöra hur kommunen skulle agera för att förbättra sin position krävdes någon form av omvärldsanalys: ”Utan spaning, ingen aning”. Arbetet med varumärket började sedan år 2003 med att ta fram denna omvärldsanalys. Analysen visade vilka styrkor och svagheter som kännetecknar Avesta som kommun i en globaliserad värld. Omvärldsanalysen blev startskottet på en framtidsdiskussion bland politiker och tjänstemän i kommunen. Vart är vi på väg? Vart vill vi?
Det blev också en start på ett konkret arbete, som bland annat resulterade i att föreningen Position Avesta avvecklades i samförstånd med näringslivet.
Istället skapades Arena Avesta – en mötesplats för näringslivet och kommunen, där enkelhet är ledordet. Under 2004 reviderades omvärldsanalysen, och presenterades i januari 2005.
Under 2006 arbetade kommunledningen (kommunalrådet, oppositionsrådet och kommundirektören) tillsammans med Arena Avesta med att ta fram ett förslag till profilområden för varumärket Avesta. Resultatet förankrades brett och är nu Avesta kommuns profilområden: 

Koppardalen

 – Vi är stolta över vår historia och tar avstamp i den när vi planerar för framtiden. I Koppardalen finns Avestas kunskapshistoria i väggarna och framtiden i innehållet: forskning, utveckling och lärande inom stål, tjänster, informationsteknik, pedagogik och estetik. Näringsliv, kultur, forskning, utveckling och offentlig sektor i produktiv förening – ett recept på framgångsrik framtid.

Outdoor

 – Vi tar tillvara på det vi har, oavsett om det gäller befintliga företagare eller vår vackra och omväxlande natur. En hållbar utveckling är vår framtid, och vi satsar på att vi ska kunna ta del av naturen även i framtiden. Outdoor – det är det som gör att vi kan njuta av naturen, utan att skada den. Vi arbetar med nya sätt att öka möjligheterna att utforska vår utemiljö. Dalälven och Färnebofjärdens nationalpark är resurser i detta arbete.

Sport

 – I Avesta möter vi alla utifrån deras behov. Sport i alla former, och på alla nivåer ger goda möjligheter för en frisk framtid. Talanger får möjlighet att gro genom samverkan, och alla Avestabor har möjlighet att hålla på med sport utifrån sina förutsättningar och behov. Med våra krafter och vår bredd lyfter vi våra bästa till eliten. Sporten är också åskådarunderhållning, och med många egna talanger har vi stort engagemang för våra utövare.

Fortsatt arbete
Det finns en bred samsyn bland Avestas politiska partier, om att varumärkesarbetet är en viktig framtidsfråga. Varumärkesarbete genomsyrar därför alla förvaltningars arbete.