Ett varumärke består av två delar: det handlar om hur kommunen uppfattar sig själv – den egna identiteten, och den handlar om hur omvärlden uppfattar kommunen – imagen.
Alla kommuner har något slags varumärke, men det är inte alltid de själva som har varit med och aktivt påverkat vad det är. Ibland är varumärket något positivt (Lund=kunskap) Ibland är det något negativt. Uppsala är en av de kommuner som nyligen jobbat med att utvidga sitt varumärke på samma sätt som Avesta. Det innebär att bygga på det som varumärket är idag (det positiva) men även att utvidga det på ett sådant sätt att kommunen har något att sträva efter. Vi vill bli bättre – på alla sätt.
Vi konkurrerar med de andra kommunerna i Sverige, men även med resten av världen, kring arbetstillfällen och medborgare. För att kunna göra detta krävs att många vet vad Avesta är, och vilka möjligheter som finns här. Vi måste undvika att ha en image som enbart bygger på historien och det som varit. Det måste kännas att det finns en framtid i Avesta kommun.
Det hänger samman med att det här är områden som kommunen och näringslivet tillsammans identifierat som områden som Avesta har förutsättningar att sticka ut med.
Tidigare har man ofta pratat om friluftsliv, och outdoor innehåller friluftsliv, men det handlar också om extrema, kortare och intensivare uteaktiviteter och äventyrsaktiviteter som inte riktigt innefattas av begreppet friluftsliv. Aktiviteter som har tillkommit under de senaste årtiondena. Outdoor är också ett branschbegrepp som mer och mer tagit över termen friluftsliv, framförallt eftersom branschen är mycket globaliserad. Branschen i sig sätter fokus på funktionalism och upplevelser.
En del av poängen med att profilera Avesta kommun är att locka företag att etablera sig i kommunen, så att det finns jobb åt alla som vill bo här. Outdoor är en bransch som är relativt liten idag, men som har förutsättningar att växa och bli riktigt stor. Redan idag har Avesta företag inom Outdoorområdet. Blir det många företag inom samma område kan de samverka och på så sätt bli så starka att de lockar ytterligare företag inom samma område – men inte nödvändigtvis med samma produkter/tjänster - att starta i Avesta.
Det är sant att det finns gott om sportaktiviteter i många kommuner. Men att vi i Avesta är friska är en förutsättning för att vi ska lyckas bra på de andra områdena, och därför tycker Avesta kommun att sport är en viktig del av vår profil inom kommunen. Att alla i kommunen känner att sport är betydelsefullt för hälsan och för utvecklingen, men också för att vi får god underhållning av vår duktiga elit.
Koppardalen är ett unikt svenskt industriarv på grund av hur det har tagits tillvara. Ingen annanstans i Sverige finns något som Verket. Dessutom är området mer än ett museum, det är en levande del av staden med företag i de gamla men nyrustade lokalerna. En fördel med Koppardalen är också att det är lätt att ta sig dit och Avesta ligger nära till exempel Arlanda.
Profilområdena är till för att hela Avesta kommun ska kunna dra nytta av dem. Ett företag behöver andra företag. Ett Outdoorföretag till exempel klarar inte sig ensamt, utan behöver underleverantörer av olika slag. De behöver marknadsföring, byggnader med mera.
Att vi har profilområden betyder inte att vi inte ska satsa på andra saker i kommunen, men det är profilområdena och sådant som hänger ihop med dem som är det vi vill lyfta fram för att sticka ut.
Marie PalmInformatörTelefon: 0226-64 50 09Mobiltelefon: 070-676 50 09E-post: marie.palm@avesta.seBesöksadress: StadshusetCorneliusgatan 16, AvestaPostadress: Avesta kommun774 81 Avesta
Satsningen på Outdoor
Satsningen på Koppardalen
Satsningen på Sport