Thomas Nielsen från Styrelsehögskolan föreläste kring styrelsearbete i småföretag för ett tiotal intresserade åhörare. Han berättade om enkelt och dubbelt ledarskap. Det förra innebär inget styrelsearbete alls. Han tog upp och beskrev företagets ekonomiska-, intellektuella- och relationskapital och vikten av att tolka omvärlden och därigenom få ett försprång.

Han gick igenom hur man kan rekrytera styrelseledamöter och vad en styrelse bör arbeta med i form av strategier och viktiga händelsefrågor.
En styrelse behöver både styra och kontrollera samt följa upp.

Avslutningsvis lämnade Thomas 10 råd för framgångsrikt styrelsearbete. Ett av dom var att man kanske inte direkt skulle gå på att tillsätta en styrelse utan börja med att arbeta tillsammans med en mentor för att därigenom få det stöd man behöver för att fortsätta driva sitt företag framgångsrikt.