Ett nittiotal frukostdeltagare tog vara på möjligheten att delta i mötet. Kommunalråd Lars Isacsson inledde som vanligt med några reflektioner utifrån storleken på företaget, alla arbetstillfällen och betydelsen som Avesta Järnverk haft på framväxten av Avesta. Det känns också skönt att begrepp som ”rostbälte” och ”skräpyta” för Bergslagen har börjat tona bort, och att man nu mer och mer ser framväxten av ”smarta” industrier med högteknologisk utveckling och forskning i världsklass. Idag efterfrågar man också arbetskraft och börjar få problem med kompetensförsörjningen. Samarbete med gymnasiet är viktigt, och Avestas ungdomsarbetslöshet sjunker. För att få ungdomar att stanna kvar och ny arbetskraft att flytta in behövs också bostäder och Gamla Byn har nu tagit beslut om att bebygga den gamla badhustomten. Avesta kommun har under senare år gått från att vara en utflyttningskommun till att bli en tillväxtkommun.
Kerstin Eriksson från Tillväxt gjorde lite reklam för Företagardagarna under veckan 6-10 maj som näringslivsenheten Tillväxt nu planerar. En lokal på gågatan kommer dagligen att fyllas med programpunkter som förhoppningsvis kommer att passa alla företagare. Det ska bli som ett stort smörgåsbord lovade Kerstin.
Företagarnas samarbete med högstadium/gymnasium kan faktiskt börja redan nu, genom att erbjuda en PRAO-plats för en eller flera elever i 8:an. Tony Back, studie- och yrkesvägledare, berättade att det nu är obligatoriskt med PRAO enligt skollagen, och att alla elever behöver ut på en arbetsplats en vecka på våren i 8:an och en vecka på hösten i 9:an. Företag, myndigheter och organisationer tar emot och ger upplevelser som är nyttiga för en skolelev.
En liten quiz stod kommunikatör Jonas Nordlund, Outokumpu, för. Hur många ton skrot används per år i smältugnarna vid framtagning av rostfritt stål? Det var 700 000 ton skrot! Där ligger de bra till i återbrukssammanhang. Och även sedan det blivit rostfritt stål kan det senare återbrukas igen som skrot.
Platschef Pål Åström berättade att den framtagna målsättningen för Outokumpu är: ”Att vara den bästa värdeskaparen inom rostfritt stål är 2020 genom kundfokus och effektivitet”. Vi fick också se en film om de stora problemen med vattenläckage i världen, och hur stor effekt det får om man lägger nya rör av rostfritt stål. Eller vad sägs om att Tokyo minskat läckaget från 20% till 2%. I London jobbas det också med att få ner stadens 40%-iga läckage, men rostfria rör. Vid det läget kände vi som lyssnade en viss stolthet växa fram. Visst är det fantastiskt!
Företaget levererar 2,4 miljoner ton till slutkund idag. Det finns de som levererar mer. De stora konkurrenterna är kinesiska och asiatiska företag som har stora marknadsandelar. Det Outokumpu konkurrerar med är spetsprodukter och spetskompetens.
I Avesta arbetar idag 800 personer, varav 650 i produktionen. Och företaget går bra. Kompetensförsörjning börjar bli ett problem då även övriga Sverige går bra och Avesta inte ligger i Stockholm. Företaget behöver bli mer känt som en bra arbetsplats. Här är kommunens insatser för boende, dagis och pendling viktigt för att locka nya anställda, samt samverkan med andra företag kring medflyttandelösningar.
Slutligen konstaterade Pål Åström att det troligen finns en arbetskraftsreserv i välutbildade anlända från andra länder som man inte riktigt tagit till vara på än. Här kan man, och behöver, göra mer.
En ny produkt som säkert många tyckte var intressant ur ett miljö- och hållbarhetsperspektiv var ”Scrubbers”. Denna produkt, som ett stort filter, appliceras på fartyg och renar fartygens avgaser från svavel så att fartygen kan åka i miljözoner på världshaven. Ytterligare en produkt som bara produceras i Avesta… Javisst. där kom stoltheten igen!