Denna företagarfrukost blev lite annorlunda än traditionella frukostinformationer. Denna gång arrangerades ett diskussionssamtal med olika parter i syfte att hitta vägar bort från bottennoteringen i Svenskt Näringsliv. På plats fanns förutom kommundirektör Tobias Åsell och kommunalrådet Blerta Krenzi och näringslivschef Sofie Jutner (som ledde samtalet) även Hans Holmlund från Företagarna, Petra Jarlheim från Centrumföreningen och Henrik Navjord från Svensk Näringsliv. Men det var Dan Nygren från The New Bransch som inledde samtalet. Han bedriver ett arbete med en kommunal näringslivsstrategi, som berättade vad han erfarit efter att ha pratat med flera lokala företagare:
- Det finns positiva saker i Avesta. Här finns fantastiska företag som gärna vill hjälpa till. Det är man överens om. Och arbetet med Krylbo har varit jättebra tycker företagarna. Men myndighetsutövningen kring exempelvis tillstånd, bygglov och tillsyn inte är bra. Det är bemötandet och service som är problemet. Här uppfattar företagen att det inte finns någon vilja att lösa problem, sa Dan Nygren.
Han påpekade också att företagen efterlyser är dialog med kommunen – inte försvar.
Blerta Krenzi var inte sen att dela den uppfattningen:
- Och vi vill göra något åt det!
Detta besked välkomnades av Hans Holmlund som passade på att ge tips på lärdomar från andra kommuner som gjort samma resa.
- Det här kräver att vi har samma målbild. Vi måste vara eniga om vart vi ska, sa Hans Holmlund som också önskade att kommunen accepterar och respekterar läget och därmed konstaterar att det inte är ok.
Han efterlyste konkreta mål som att Avesta inom tre år ska ha höjt sitt företagsklimat till minst 150:e plats och inom fem år kanske vara topp 100. Något han menar är möjligt.
- För allt är inte nattsvart. Det finns potential, men det handlar också om en ledningsfråga.
Petra Jarlheim som talade för handeln i Avesta, lyfte fram samarbetet med kommunen som hon tycker är bra och tackade för all hjälp vid aktiviteter. Ett speciellt tack skänkte hon kommunen för dess stöd i att skapa det nya presentkortet Avestadalern, som blivit en stor succé. Men hon efterlyste också mer samarbete med fastighetsägarna i centrum.
Det sistnämnda höll Blerta Krenzi med om och utlovade ett omtag med kontakter med dem. Hon lyfte också förverkligandet av stadsplanen som ett led i det arbetet.
Kommundirektör Tobias Åsell betonade även han vikten av att gå från ord till handling.
- Vi har hög målsättning och det måste märkas. För den skull måste vi bli effektivare och snabbare. Det kan handla om organisationsförändringar, bättre erbjudanden och aktiviteter. Lärandet in i organisationen är också viktigt. Vårt näringslivsarbete är inte bara Tillväxt Avestas arbete utan också hela organisationens.
Henrik Navjord från Svensk Näringsliv hade tre tips till kommunen:
- För det första; fastställ konkreta mål som går att härleda. För det andra; få med er tjänstefolket ut på företagsbesök. För det tredje; viljan att kroka arm. Den har ni och det gläder mig.
Han menade också att det finns möjligheter till samarbete då Avesta ändå kan stoltsera med ett mycket bra samarbete mellan näringslivet och skolan. På det svarade Blerta Krenzi:
- Här finns grymma företag som vi har viljan att göra bättre. Så nu kavlar vi upp ärmarna. Det här ska bli en spännande utmaning. Jag har tillit till att vi klarar det här.
Det arbetet kan inledas redan i slutet av januari då Företagarna bjudit in till ett startmöte i samverkan kommun och näringsliv.
Vid frukosten medverkade också David Forsberg från företaget Kwick, som berättade om de betallösningar som nu finns tillgängliga i den digitala marknadsföringsplats som Avesta kommun tillhandahåller Avestas företagare och som går under namnet Loociz.